(1)東京電力倒産回避と再生可能エネルギー融資の動向
東京電力の倒産が注目されていましたが、公的資金の注入と銀行融資が継続しているため、現状が続けば倒産することはありません。東京電力は税金と銀行融資で資金注入が続いているということは、企業は手元に現金があれば資金繰り倒産しないため、東電は倒産しないということですね。日本政策投資銀行は、電力会社に対して多額の融資や出資を行って経営支援を行っており、東京電力への融資、北海道電力への出資が話題になりました。日本政策投資銀行の株式は、100%財務省が保有する国有銀行のため、電力会社の資金支援を国が行っているということですね。
再生可能エネルギー市場は、固定価格買取制度の導入によって急速に伸びており、銀行融資が積極的に行われています。電力市場自由化の動向は、大手企業や中小企業だけでなく、個人にとっての影響も大きいと言えますね。
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(2)電力販売前面自由化の動向
- 電力市場自由化 2016年に全面自由化予定
- 電力市場自由化の法律 電気事業法改正案
- 電力市場自由化の法律 2014年5月20日に衆議院通過
- 電力市場自由化の拡大 2015年にさらなる改正案の予定
- 電力市場自由化の拡大 2018年から2020年に電力会社から送配電部門を切り離し
東京電力支店廃止のリストラ 分社化と倒産しない理由をまとめましたが、送電や配電部門の分離は、東電の組織再編が分かりやすいですね。電力市場全面自由化や送配電部門切り離しについて、東京電力は小売部門と送配電部門を分社化する組織再編を検討しています。
メガソーラー用地選定リスク 反対運動の口コミ評判をまとめましたが、太陽光発電は送電線への接続料問題があるようです。電力市場自由化が進んだとしても、太陽光発電は発電力が安定しない上に、小口の案件が多いため今後に注目ですね。
電力市場自由化の動向を考えるときに、地域独占を行っている、大手電力会社の存在が重要になります。大手電力会社の送配電部門切り離しを行う理由は、新規参入企業が発電所を建設したとしても、電気の送電を断られればビジネスが成り立たないからですね。
太陽光発電ファンドの利益 口コミ評価をまとめましたが、固定価格買取制度によって、太陽光発電が注目を集めているものの、産業用太陽光発電所であっても出力は小さいですね。新電力の発電規模と市場シェアを、どのように解釈するのかによりますが、価格の高い家庭向け市場は電力会社の収益源になっています。
日本ロジテック倒産の理由を見れば、電力市場への大企業参入が本格化しているため、倒産する会社が発生しています。自治体や企業は、売電収入が不良債権化すれば想定外のコストが発生するため、中小企業は電力小売市場で生き残ることが難しいでしょう。
電力市場自由化にとって最大の課題は、電力会社の地域独占力を低下させるために、送配電部門を分離化することでした。電力市場自由化によって、大手企業の参入が増えることで、電気料金の引き下げが期待できそうですね。
オリックス2014決算 部門利益と事業比較をまとめましたが、財務体質と収益構造が、年度の経営比較をすれば変化していることが分かります。電力市場自由化だけでなく、オリックスは、メガソーラーの大規模な投資を既に行っていますね。
日本最大規模のメガソーラーは、10万kwを超えますが、太陽光パネルを敷き詰めるための膨大な敷地が必要になります。電力インフラの今後を考えれば、固定価格買取制度と電力市場自由化が重要な要因になっており、株式投資などを行うときに重要な要因になりそうですね。
電力市場自由化は多くの企業が参入していますが、自社の敷地が広い重厚長大型産業だけでなく、総合商社や投資会社も参入しています。電力会社は、独占により安定的な収益を得てきましたが、最新の発電所を保有する企業の参入により経営は厳しくなるのか注目ですね。
電力会社は、巨大企業であり売上規模は非常に大きいですが、原子力発電への依存度や売上高などを比較すれば企業によって異なります。東京電力は、日本最大の電力会社ですが、売上拡大のために他地域での販売を増やす方針のようですね。
再生可能エネルギー見直し総量規制の理由をまとめましたが、太陽光発電の発電規模は、原発9基分程度まで拡大しています。電力市場自由化と再生可能エネルギー総量規制は、並行して進むことによって、電力業界に大きな影響を与えそうですね。
電力会社や新規参入企業は、営業網のない地域に参入するときは、顧客基盤を持つ異業種企業と提携しています。通信会社やケーブルテレビ会社などは、多数の顧客を抱えていますので、新規参入企業は家庭向け電力市場自由化を見据えて提携交渉を進めているようですね。
太陽光発電所買取ファンドをまとめましたが、再製可能エネルギーは急速に普及しており、売却市場の整備も進み始めました。三菱総研と電力会社は、メガソーラー買取後の共同運営に向けて、仕組みの構築も進んでいますね。
家庭向けの電気料金は、総括原価方式によって、電力会社の安定的な収益が保たれてきました。電力自由化が進めば、電力会社が値上げを繰り返せば、新規参入企業への乗換えが進むことになりそうですね。
電力市場の自由化は、送配電会社を分離することになりそうですが、電力会社の経営関与や株式保有割合によって価格も異なることになりそうです。日本の電力価格は高いと言われていますが、電気の安定供給と安い価格を両立できるのか注目ですね。
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(3)電力市場自由化の市場規模
- 電力市場自由化の市場規模 7兆円
- 電力市場自由化による登録企業 220社超
- 電力市場自由化による発電規模 原発4基分以上
- 電力市場自由化による販売先の現状 工場やオフィスビル
- 電力市場自由化による販売先の現状 新電力のシェアは4%
- 電力市場自由化による販売先の現状 4割の家庭向けは電力会社独占
- 電力市場自由化による販売先の今後 家庭向けを含めた全面的な規制撤廃予定
太陽光発電ファンドの利益 口コミ評価をまとめましたが、固定価格買取制度によって、太陽光発電が注目を集めているものの、産業用太陽光発電所であっても出力は小さいですね。新電力の発電規模と市場シェアを、どのように解釈するのかによりますが、価格の高い家庭向け市場は電力会社の収益源になっています。
日本ロジテック倒産の理由を見れば、電力市場への大企業参入が本格化しているため、倒産する会社が発生しています。自治体や企業は、売電収入が不良債権化すれば想定外のコストが発生するため、中小企業は電力小売市場で生き残ることが難しいでしょう。
電力市場自由化にとって最大の課題は、電力会社の地域独占力を低下させるために、送配電部門を分離化することでした。電力市場自由化によって、大手企業の参入が増えることで、電気料金の引き下げが期待できそうですね。
(4)電力市場自由化による大手企業の参入
JX日鉱日石エネルギーの電力市場新規参入
- 電力市場自由化に投資金額 3000億円
- 電力市場自由化の発電所建設数 2030年までに発電能力300万kw
- 電力市場自由化による経営の方針 販売にガソリンスタンド網を活用する
オリックスの電力市場新規参入
- 電力市場自由化に投資金額 最大1500億円
- 電力市場自由化の発電所建設数 2018年までに発電能力50万kw
- 電力市場自由化による発電所建設 福島県などに火力発電所を新設
丸紅の電力市場新規参入
- 電力市場自由化に投資金額 1500億円
- 電力市場自由化に買収投資 2013年F-Powerから火力発電所を20億円
- 電力市場自由化の発電所建設数 2016年までに首都圏で火力発電所5基
- 電力市場自由化の発電所建設数 2020年までに10ヶ所以上で発電所新設計画
- 電力市場自由化による発電所建設 火力発電所や再生可能エネルギー発電所
伊藤忠エネクスの電力市場新規参入
- 電力市場自由化に投資金額 500億円から600億円
- 電力市場自由化の発電所建設数 石炭火力発電所2基
- 電力市場自由化による経営の方針 液化石油ガスの販路を活用
日本製紙の電力市場新規参入
- 電力市場自由化に投資金額 宮城県で300億円
- 電力市場自由化の発電所建設 宮城県に15万kwの火力発電所を新設
- 電力市場自由化の発電所建設 売電用に30万から40万kwを早期に確保
オリックス2014決算 部門利益と事業比較をまとめましたが、財務体質と収益構造が、年度の経営比較をすれば変化していることが分かります。電力市場自由化だけでなく、オリックスは、メガソーラーの大規模な投資を既に行っていますね。
日本最大規模のメガソーラーは、10万kwを超えますが、太陽光パネルを敷き詰めるための膨大な敷地が必要になります。電力インフラの今後を考えれば、固定価格買取制度と電力市場自由化が重要な要因になっており、株式投資などを行うときに重要な要因になりそうですね。
電力市場自由化は多くの企業が参入していますが、自社の敷地が広い重厚長大型産業だけでなく、総合商社や投資会社も参入しています。電力会社は、独占により安定的な収益を得てきましたが、最新の発電所を保有する企業の参入により経営は厳しくなるのか注目ですね。
(5)電力会社の競争や提携
- 電力事業参入企業の価格 1割程度安い
- 電力会社の経営方針 燃料調達価格引下げの提携
- 電力会社の経営方針 東電などの大手は地域外に進出方針
- 電力会社の経営方針 エリア外の地域は異業種企業と提携の可能性
電力会社は、巨大企業であり売上規模は非常に大きいですが、原子力発電への依存度や売上高などを比較すれば企業によって異なります。東京電力は、日本最大の電力会社ですが、売上拡大のために他地域での販売を増やす方針のようですね。
再生可能エネルギー見直し総量規制の理由をまとめましたが、太陽光発電の発電規模は、原発9基分程度まで拡大しています。電力市場自由化と再生可能エネルギー総量規制は、並行して進むことによって、電力業界に大きな影響を与えそうですね。
電力会社や新規参入企業は、営業網のない地域に参入するときは、顧客基盤を持つ異業種企業と提携しています。通信会社やケーブルテレビ会社などは、多数の顧客を抱えていますので、新規参入企業は家庭向け電力市場自由化を見据えて提携交渉を進めているようですね。
(6)電力市場自由化の影響
- 銀行融資の前提
- 総括原価方式の前提
- 送配電会社の価格と経営
太陽光発電所買取ファンドをまとめましたが、再製可能エネルギーは急速に普及しており、売却市場の整備も進み始めました。三菱総研と電力会社は、メガソーラー買取後の共同運営に向けて、仕組みの構築も進んでいますね。
家庭向けの電気料金は、総括原価方式によって、電力会社の安定的な収益が保たれてきました。電力自由化が進めば、電力会社が値上げを繰り返せば、新規参入企業への乗換えが進むことになりそうですね。
電力市場の自由化は、送配電会社を分離することになりそうですが、電力会社の経営関与や株式保有割合によって価格も異なることになりそうです。日本の電力価格は高いと言われていますが、電気の安定供給と安い価格を両立できるのか注目ですね。
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