(1)韓国経済崩壊と経済破綻で反日後悔
韓国経済崩壊危機が指摘されていますが、パククネ大統領は経済運営が弱いため、税収の減少と支出の増加で赤字予算が拡大しています。韓国経済は素晴らしいとマスコミが宣伝していますが、赤字国債の比率がやばくなっており経済破綻危機のようにも見えますね。韓国経済崩壊の影響は、韓国庶民の生活水準が最低となっていることにも現れており、家計の借金が急速に増加しています。韓国経済崩壊の不満を和らげるために、パククネ大統領は反日政策を繰り返していますが、選挙の公約違反を繰り返しているため支持率も低下していますね。
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(2)日本企業の韓国投資が激減の理由
- 2011年の東日本大地震以降に日本企業の投資が増加
- 韓国投資が増加した理由 安い電気料金と最新の産業インフラ
- 2011年日本企業の韓国投資 22億8913万ドル 約2236億円 前年比10%増加
- 2012年日本企業の韓国投資 45億4161万ドル 約4435億円 前年比99%増加
- 2013年日本企業の韓国投資が40%急減
韓国経済にとって、日本企業の投資は技術獲得や雇用維持のために重要でしたが、2013年になって日本企業の韓国投資が激減しています。パククネ大統領は反日政策を積極的に行っていますが、韓国経済崩壊に繋がる可能性がありますね。
日本企業は韓国経済の現実を直視して投資を減らしていますが、日本企業にとって友好国でない国に投資するメリットはないうえに技術流出でデメリットが多いですね。韓国経済を支える主要企業を見ると、サムスンは携帯電話・液晶テレビや半導体など、現代自動車はホンダのブランド、ポスコは新日鉄の技術で成長しており大きく競合していますね。
(3)韓国からの投資撤退と産業空洞化
日本企業にとって、韓国は反日リスクと北朝鮮リスクが非常に高い国であり、通貨ウォンは弱い通貨ですので韓国に投資する意味はほとんどないです。日本企業だけでなく海外企業も韓国拠点のリストラを進めており、韓国企業も海外移転を積極的に行っていますね。韓国人社員の勤務態度を見ると、韓国最大の自動車メーカーである現代自動車の場合、韓国拠点の勤務態度が最も悪く稼げないことが分かります。韓国の大手企業が海外移転を行う背景を考えると、日本企業が韓国に投資するメリットは何もない可能性がありますね。
韓国経済崩壊が進んでいますが、グリコがなぜか韓国投資を積極的に行うことを発表しており、韓国投資に失敗すれば経営問題になりそうですね。日本は韓国との関係正常化が進んでいますので、グリコに対する不買運動が広がれば、グリコは韓国投資で技術とブランドを盗まれるだけになるリスクがありますね。
(4)日本企業の海外投資のうち韓国投資が破綻
- 産業通商資源部 外国人による韓国への直接投資の資料
- 2013年1月から2013年9月 日本企業の投資額 19億6307万ドル 約1917億円
- 2013年1月から2013年9月 日本企業の投資額 前年同期比60%の水準
- 日本企業の海外投資 韓国投資だけが大幅に下落
- 2013年上半期 日本企業の韓国投資額は上半期 前年同期比35.1.%減少
- 2013年上半期 日本企業の海外投資額は上半期 前年同期比5.9%減少
- 2013年7月から2013年9月 日本企業の韓国投資額が急激に減少
韓国のマスコミは、日本企業の海外投資が減少している理由を分析していますが、韓国への投資が突出して減少していることが分かります。日本のマスコミは、アベノミクスによる為替レート円安ドル高政策に批判的でしたが、韓国への投資がアベノミクスで減少していたことが理由と言えるかもしれないですね。
(5)韓国家計破綻の理由とローンによる自己破産
韓国経済は家計や企業の借金地獄で、破綻危機となっており継続的な収入がなければ、家計は資金繰り破綻する可能性があります。韓国経済崩壊を防ぐためには、外国企業の投資が不可欠ですが、パククネ大統領は経済政策が弱いため、韓国の家計は破綻危機が深刻になる可能性が高いですね。
日本と韓国の関係が正常化していますが、日本企業は韓国への海外投資が激減する一方で、日本国内への投資を増加させる傾向にあります。アベノミクスによる為替レート円安ドル高をきっかけに、日本の雇用を韓国から取り戻していることが分かりますね。
いつも楽しく読ませてもらってます。
返信削除気になるのが、文書の語尾が”ね”で終わるところです。
ですね→です で終わったほうが読みやすそうですね。
>匿名さん
削除匿名さん、おはようございます^^
当方の記事を読んで頂いてるということで、とても励みになります!
文書の語尾について、ご指摘ありがとうございます。
韓国経済や金融など、このサイトでは多彩な内容を扱っていますが、社会関連の内容を扱いつつも柔らかい雰囲気を出そうと考えて文末の体裁としておりました。
当方が気にしすぎで、匿名さんの仰るとおり、文末から『ね』を省いたほうが、読みやすくなるかしれないですね(笑)
経済関連の文章が硬くなりすぎないことを意識しつつ、匿名さんがご指摘されている点を、少し試してみます。
極半日国家韓国に進出しようとしているグリコ、企業倫理が問われる。
返信削除このような企業は、日本には不要
グリコ製品の不買運動をひろめ、反日企業を倒産させよう
>匿名さん
削除匿名さん、おはようございます^^
韓国経済のカントリーリスクが高いことが、日本人や日本企業に浸透しつつありますね。
韓国進出は、政治的にも地政学的にも、日本にとってデメリットが大きくなりつつあると思います。
グリコは、消費者や子供に愛されてた食品ブランドですが、韓国工場から食品を輸入するのか気になりますね。
日本と韓国は関係が正常化しつつありますが、グリコが韓国に進出するメリットは謎です。
韓国の高齢化を考えると、人口が増えて経済成長している、ASEANの地域に進出するべきと思うのですが、経営者が暴走したのかもしれないですね。
タイ在住の20年者です。グリコは2012年の決算資料を見るとヒントがあるかも?です。タイでは昨年最低賃金が急騰&コンビニ急増にもかかわらず、海外売上を支えているタイ売上が激減。で韓国なんだろうと思います。が、しばらくすれば過ちに気付き撤退すると思います。
返信削除>匿名さん
削除匿名さん、おはようございます^^
江崎グリコの決算資料を見ると、2010年3月期の利益が高かったので要因について見てみました。グリコは製品原価の見直し、商品規格の改定や広告宣伝費の削減で、利益をだしていたようですね。
グリコについて、匿名さんがタイ在住ということで、2013年3月期決算は、タイ洪水被害の影響が大きかったということでしょうね。
グリコの2013年第1四半期決算を見ると、タイの製造拠点が回復でしたことで業績が回復しているようです。
グリコは、タイの雇用に貢献しているのですから、わざわざカントリーリスクの極めて高い韓国に生産拠点を設けなくてもよいですよね。
日本と韓国は関係正常化しており、日本はASEANを重視している中でグリコが逆行していますので、グリコ経営陣の行動は謎ですよね。